【经销商专访】松滋杨洪:将压力化为动力,和佳歌集成灶共同成长
2019-10-17 10:10:55      浏览:1123

一个品牌的成功与否最终要市场和消费者说的算,而作为品牌直接面对消费者的销售终端,经销商扮演的角色正可谓是至关重要。他们是产品和服务的直接提供者,是品牌文化的传达者,是消费者了解品牌的第一扇门,可以说,优秀的经销商是优秀品牌形象的缔造者。

湖北松滋经销商杨洪作为令佳歌骄傲的一位合作伙伴,今天我们就来听听佳歌集成灶杨洪与佳歌的别样故事。

 

图为湖北松滋杨洪

Q

杨总,您好。很高兴采访到您!可以跟我们说说为什么会在众多品牌中选择佳歌集成灶吗?

杨洪:我之前一直是做石材、橱柜这些的,市场上也常常听闻集成灶的优势,也进过很多集成灶的专卖店了解过,这让我对这个新兴行业充满了兴趣。我也算是个行动派,在行业网站上了解了一番,选择了几个品牌准备实地考察。佳歌当时也在我的选择范围中,佳歌是我最后去的,开始的时候对这个行业新秀没有放在眼里。

可当我通过与公司总部领导深入沟通,了解到佳歌的实力和末来的宏伟规划!到后来我看到佳歌公司厂房、设备等规模实力,了解到佳歌集成灶每款产品的模具都是独立开发,这着实让我叹为观止。这也让我打翻之前的所有看法和决定,最终选择了佳歌!

 

松滋门店照片

Q

那杨总可以跟我们说说加入佳歌集成灶之后最大的感受是什么吗?

杨洪:能够成为佳歌集成灶的一员我感到非常荣幸与自豪,佳歌是一个非常好的平台,不过同时也感到压力的存在。集成灶市场竞争激烈,加入这个行业也说明我将面临很多的竞争对手,不进则退,不过我会把压力变成动力与佳歌集成灶共同成长与进步。

佳歌对我们终端门店帮扶做的很到位,从我们试营业那天,公司派多个专业人员帮我们搞宣传。公司的宣传方面也做的非常到位,还有CCTV的广告加持。我坚信只要坚持不懈努力去做,我们的业绩会越来越好,品牌形象也能进一步深入百姓心中。

 

Q

一直听说杨总在培训店员、管理门店上有独特的一套方式,可以和大家分享一下吗?

杨洪:在培训员工方面,我认为首先最重要是增强店员的归属感、纪律感、协作意识及高度的责任感。当店员们严格遵守规章制度,所有人有了明确的目标与团结一致的规划,那么离做好一家店就前进了一步。

管理门店方面我一直强调团队精神,与此同时也会给导购更多的权利和责任!不过最重要的是离不开佳歌集成灶总部常常进行产品、销售技巧等方面的培训帮助,这也让我们在平时销售产品变得更加如鱼得水。

 

松滋专卖店一角

Q

非常感谢杨总在百忙之中接受我们这次的采访,最后跟我们分享一下您接下来对于店铺的计划吧!

杨洪:首先我会先对老客户进行年底维护,毕竟做好老客户的维护也是非常重要的事情。其次我会继续拓展装修渠道,加强与装修公司合作。也会对乡镇网点进行进一步的攻克。当然最重要的一点认真经营佳歌集成灶松滋专卖店,确保营业额稳定提升,加大人员配置,争取在松滋多开几家专卖店。

 

对于此次和杨总的谈话小编感到非常舒服,对于我们提出的问题他也是知无不言言无不尽,结束的时候也给了佳歌祝福和自己的期望。我们也希望杨总的湖北松滋专卖店越来越好,成为当地市场不容小觑的存在。

集成灶行业前景无限,佳歌更是潜力无穷,在未来定能成为行业引领者。佳歌会一直制造更好的技术,就核心技术攻坚克难,并且越做越好。

我们相信成为集成灶行业高端领航品牌的愿景一定会很快实现,厨房装修就用佳歌集成灶的口号也会响彻全国市场。